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北京公司: 鼓足干劲 全力冲刺年度目标

?作者:劉鵬     來源:北京公司      浏览次数: ?時間:2019-11-05 16:23:27 ?【字體:

秋末冬初,天高氣爽正是施工大幹的好季節,爲了進一步加快施工進度,北京公司以“大幹150天,確保實現年度目標”勞動競賽爲載體,各項目再次掀起熱火朝天、施工大幹的熱潮,全力沖刺年底産值目標。

長陽完全中學項目部

“思想工作到位,技術指導到位,安全監控到位,質量跟蹤到位,保障服務到位”,這是該公司長陽完全中學項目管理的五“到位”。爲保障年度産值目標,該項目部開展以“保安全,抓質量,促進度,創信譽”爲主題的“大幹70天勞動競賽”活動,以生産經營爲主線,以競賽活動爲載體制定了工期節點和産值計劃目標。並成立協調保證,技術支持,物資供應,安全監管,合同談判,後勤宣傳,節點檢查7個領導小組,采取獎罰機制帶動生産積極性,在保證質量與安全的情況下搶時間掙效率,每個節點對先進分子著重表揚和宣傳,以點帶面營造濃厚的競賽氛圍,全力以赴完成所有節點釋放産值。

唐山唐頌國際項目部

唐山唐頌國際項目部全体员工齐心协力、密切配合,施工班组快速行动,抢晴天、战雨天,在保证安全质量前提下狠抓施工进度,项目部全体人员分解到施工现场各施工作业面,实行对“责任田”蹲点包保负责,全面督促工程安全、质量、进度等各项工作的开展,实行包保责任制加强管控,实行“日计划、周通报、旬考核、月总结”,确保年底前完成1、2、4号楼的顺利封顶,实现年度产值目标。

民航綜合樓項目部

民航綜合樓項目部召开施工动员暨部署,为第四季度大干注入一针强心剂,催发活力,激活干劲。针对后期施工的工序繁多的特点,提前设计技术方案,安排物资设备计划,增加劳动力配置。特别就主体结构队伍和水电队伍的后期装饰装修、机电安装等工序进行重新安排,合理穿插施工,释放工期压力。

三亞富華凱悅酒店項目部

三亞富華凱悅酒店項目這個平均年齡只有28歲的管理團隊憑借“不等不靠、自我加壓、主動出擊、攻堅克難”的工作態度,克服了在施工過程中遇到的基槽地質情況複雜、惡劣天氣制約等困難,爲保證年底産值的實現,項目部通過敦促業主及時出圖,合理調整施工計劃,優化施工方案,精心組織各工作面流水施工,在保證施工進度的同時壓縮周轉材料使用周期,控制成本;同時現場施工安全、質量、進度齊抓共管,爲後續安全文明工地等評獎評優做好准備。

北京公司以第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機,助推施工大幹、沖刺年度目標。通過召開周、月度生産例會、張貼宣傳標,實行公司、項目部兩級領導班子督導檢查等措施,形成齊抓共管的良好氛圍。


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